감사안전실

❑ 안전책임관

일 반 현 황

□ 조 직 : 1 실

부서명	주 요 업 무
감사안전실	∘ 윤리·인권경영, 반부패 근무기강확립 업무 ∘ 내부감사(일상감사, 원가심사, 시설안전감사 등) 및 외부감사 ∘ 산업안전∙보건에 관한 업무 (사업장 위험성 평가 등) ∘ 부서 및 개인 성과평가, 임원경영성과 이행실적 관리 등 ∘ 내부규정 부패영향평가, 법무‧소송업무

□ 인 력 : 정원 5명(현원 5명)

(기준일 : ’21. 10월1일)

합 계	2급	3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급
5(5)	-	-	1(1)	1(1)	1(1)	2(-)	-(1)	-(1)

주요사업 목록

연번	주 요 사 업	구분	쪽
1	구민안전 보장을 위한 안전경영체계 확립	계속	6
2	윤리경영체계 고도화	계속	8
3	인권경영 시스템 구축	계속	10
4	인권모니터링단 운영	신규	12

1		구민안전 보장을 위한 안전경영체계 확립	계속

□ 사업개요

○ 시설 이용고객과 공단 근로자의 안전에 관한 내부 규정 정립과

안전예방활동 강화 체계 마련으로 안전경영 실현

□ 추진실적

○ 안전관리 컨트롤타워 역할 강화

○ 잠재적 위험요인 사전통제 강화로 안전한 시설환경 조성

○ 분야별 맞춤형 안전관리 교육실시

○ 안전관련 자문기구로 안전경영위원회 운영

□  문제점 및 개선방안

○ 주민참여를 통하여 주민의 시각을 반영한 안전점검 시행함으로써

다양한 관점의 안전요소 사전점검 강화

□ 추진계획

○「중대재해처벌법」제정에 따른 대응전략 수립

※ 중대재해처벌법(제4조,제9조)(시행일 2022.1.27.) 경영책임자의 안전보건 확보의무

- (추진배경) 중대재해 예방을 위한 경영책임자 등의 책임강화 요구

- (추진방향) 안전사고 예방을 위한 근본적인 제도개선, 주요안전위해요소
차단과 안전교육 역량강화

- (내부규정 마련) 책임자 지정 및 의무사항에 관한 계약서 명문화 등 내부 규정 마련

- (교육·홍보)「중대재해처벌법」및「지방공공기관 안전관리」등 안전관련 사항 교육

○ 산업안전 자율신고센터(Safety-Call) 운영

신규

- 자율신고 접수 및 처리절차

자율신고	➟	접수·배부	➟	유형분류·조치	➟	조치결과 확인 강화
(기명·무기명) ‘홈페이지 클린신고센터 및 알리GO 바로잡GO’ 익명가능		감사안전실 (안전책임관)		감사안전실 (안전책임관)		감사안전실 (안전책임관)

- (신고대상) 안전의무 위반지시, 위험한 업무관행, 안전위험 요소 등

○ 주민안전감사관 운영

- (주민안전감사관 구성) 공단 안전책임관, 각 시설담당자, 지역주민 2명

- (점검주기) 년 2회 (상하반기) ※시설물 정기 안전점검 일정에 따름

- (점검대상시설) 공단이 운영중인 대민 이용시설

- (점검내용) 사업장의 시설물 및 화재관련 장비로부터 고객위해 시설점검

□ 기대효과

○ 공단 사업장 활동에서 발생할 수 있는 위험을 사전에 예측·예방

하여 산업안전과 안전보건의 체계적 관리 시스템 구축

□ 2022년 소요예산 : 21,900천원

2		윤리경영체계 고도화	계속

□ 사업개요

○ 회계·비위·비리의 범위로 국한되어 생각하기 쉬운 감사의 영역을 근로 및 이용환경 개선을 위한 범위까지 확장함으로써 보다 넓고, 적극적인 의미의 선제적 감사로의 변화 선도

□ 추진실적

○ 반부패 의식 강화를 위한 감사활동 연중 시행

○ 전염성 질환 예방을 위한 비대면 복무점검 신설 및 운용(4회)

○ 부패방지경영시스템(ISO37001) 인증으로 반부패인식 확장

○ ‘해외 방문일정 공유제도’ 신설을 통한 기관 내 질병 확산방지

○ 기관 내 인권침해, 性관련 물의 등 예방을 위한 의식개선 활동

□  문제점 및 개선방안

○ 코로나19의 장기화로 인한 비대면 업무변화 가속화로 감사패러다임의 변화 필요성 대두 ☞ 현장실지감사·전산·비대면 감사의 적절한 혼합으로 극복

□ 추진계획

영역	추진개요
반부패	- 감 사 명 : 특명감사, 종합감사, 일상감사, 원가심사 등 - 감사일정 : 2022.연중시행 (연간 종합 약100여건) - 감사내용 : 비위행위, 청렴취약지점 파악을 위한 사전점검
안 전	- 감 사 명 : 안전책임관, 주민안전감사관, 사업장 고객 위해요인 점검 - 감사일정 : 2022. 연중이행 (안전점검 월 2회/ 위해요인 점검 연 2회) - 감사내용 : 근로자 안전사고 및 고객안전 위해요인 파악 및 보완
인 권	- 감 사 명 : 인권취약부분 감사(설문조사 등), 인권경영위원회 - 감사일정 : 2022.연중시행 (설문조사 연 2회/ 인권경영위원회 연2회) - 감사내용 : 기관 내 인권취약점, 인권신장에 따른 개선점 파악
환경·에너지 (신설)	- 감 사 명 : 사업장 근로환경감사,「minimum waste」환경감사 - 감사일정 : 2022. 분기별 시행예정 - 감사내용 : 쓰레기 저감 등 친환경 생활문화 정착 노력, 에너지 효율화

○ 새로운 시각의 감사도입을 통한 감사 범위의 확장

- 감시·적발하는 감사에서 친근한 감사로의 변화를 통해 처벌이 아닌 선도·계도 위주의 ‘컨설팅’, ‘청렴마일리지 포상제도’ 신설

-「Minimum Waste 환경감사」신설을 통한 ESG(환경+사회적책임)경영환경에 선제적으로 대응

- 전염성 질환으로 인한 기관의 업무차질 예방을 위하여 기관 내 위생의식 점검감사를 시행, 코로나19 발병으로 인한 업무공백 최소화

□ 기대효과

○ 청렴성 증대를 통한 다양한 방면의 의식개선으로 부패위험 최소화

○ 선제적 감사이행을 통해 ‘발생→수습’의 2단계가 아닌 ‘예방’조치  1단계로 마무리함으로써 행정 및 재정적 비용의 절감기대

□ 2022년 소요예산 : 2,900천원

3		인권경영 시스템 구축	계속

□ 사업개요

○ 인권친화경영을 통한 공단 대내·외 인간중심 의식 강화와 피해구제 시스템을 체계화하고 잠재적 인권리스크를 최소화함

□ 추진실적

○ 인권침해 피해자 심리회복을 위한 심리상담센터 MOU 체결

○ 이해관계자 인권준수서약서 작성 의무화 (’21년 6월 기준 : 41건)

○『부당계약 특수조건』자가진단 시행 (’21년 6월 기준 : 30건)

○ 인권배움터『가치해요』게시판 운영 (’21년 9월 말 : 47건)

○ 직장 내 괴롭힘 사건처리 매뉴얼 제정

□  문제점 및 개선방안

○ 한방향 방식의 인권경영 운영에 따른 공단과 직원·주민 간 소통의 부재발생가능 ☞ 참여형 캠페인 운영과 무기명 설문조사 시행을 통한 문제극복

□ 추진계획

○ 인권존중 의식 함양을 통한 직장 내 상호존중 문화 형성

- 임직원 인권증진을 위한 인권교육 연 1회 실시

- ‘ON(溫)마음’ 캠페인 운영을 통한 참여와 존중·소통문화 조성

- 조직문화개선 설문조사 시행과 환류를 통한 실질적 조직문화 개선

○ 신고유형별 신고센터 세분화 및 구제절차 강화

- 직장 내 괴롭힘, 性관련 피해, 인권침해 등 유형별 신고센터 세분화

- 익명신고센터. 인권침해상담센터, 홈페이지를 통한 신고방법 다양화

- 2차 피해 방지를 위한 직장 내 괴롭힘 사건처리 매뉴얼 구축

○ 유엔글로벌콤팩트(UNGC)가입으로 지속가능한 인권경영 추진

- 글로벌콤팩트 원칙준수 및 가입

- 인권, 윤리 등 사회적 책임 이행성과 보고서 정기제출 이행 (연 1회)

○ 인권경영위원회 주민참여로 인권영향평가 3년 연속 1등급 달성

- 인권경영위원회 주민위원위촉으로 지역주민 및 이용고객 인권증진

- TFT의 선제적 참여를 통한 인권영향평가 3년 연속 1등급 달성

- 전년도 도출과제를 이행함으로써 잠재적 인권리스크 사전 예방

□ 기대효과

○ 인권친화경영을 바탕으로 대내·외 인간중심 의식 강화를 통한
이용고객 및 근로자 인권보호

○ 참여형 인권경영을 통한 잠재적 인권침해 사전예방

□ 2022년 소요예산 : 7,956천원

4		인권모니터링단 운영	신규

□  사업 필요성

○ 공단 사업운영에 따른 인권리스크를 사전점검하고자 공단구성원과 지역주민 시각의 반영을 위한 인권모니터링단을 구성

□ 사업개요

○ 지역 주민과 함께하는 인권모니터링단을 구성하여 공단 운영사업 특성에 맞는 인권침해 리스크 검토 및 인권경영 이행지침 점검을 통해 인권이슈를 선제적으로 대응하는 인권경영 시스템 도입

- 인권관련 전문가로 구성된 인권경영위원회와 별도의 인권모니터링단 구축으로 참여형 인권경영 추진

□  추진계획

○ 활동목적

- 부서·사업장·관내 인권취약요소 점검을 통한 잠재적 인권리스크 사전대응

○ 조직구성 및 역할

- (구성인원) 총 8명(내부위원 6명, 지역주민 2명)

- (구성방법) 내부위원은 부서별 대표직원을 선정하고, 지역주민 대표는 금천구민 중 인권에 관심이 있는 주민으로 선출

- (회의방법) 연 2회 정기회의 및 사안별 수시회의 개최

○ 구성원의 역할

- (내부직원) 사내 인권침해 발생요인을 점검하고 외부 이해관계자·하도급 업체 인권취약 요소 파악

- (지역주민) 지역주민의 시각을 반영한 개선과제 도출 및 인권정책 제안

- (감사안전실) 모니터링단 의견을 반영하여 인권정책 수립 및 인권경영 이행성과 정기점검

○ 세부 활동내용

- 사업운영 실정에 맞는 인권경영 추진방안 및 정책 제안

※ 대면회의 중심으로 운영하되, 코로나19 상황에 따라 화상회의와 병행

- 사내 인권모니터링단의 인권영향평가 TFT 참여를 통한 잠재적 인권리스크 사전대응과 유기적 인권경영 이행

- 인권경영 실질적 평가체제를 통한 기관·사업운영 이행성과 점검

□ 기대효과

○ 사회적 이슈에 즉각 대응하여 공단 인권경영 현황 정기적 점검

○ 인권모니터링단과 인권영향평가 TFT의 유기적 통합으로 인권리스크 사전 대응을 통한 실질적 지역사회 인권증진

□ 2022년 소요예산 : 128천원