경영혁신부

❑ 열린혁신팀

❑ 경영지원팀

일 반 현 황

□ 조직현황 : 2팀

팀 명	주 요 업 무
열린혁신팀	∘ 중장기 경영계획 등 기획, 경영평가, 홍보, 경영공시, 임원지시사항 ∘ 고객만족, 이사회, 단규, 전산, 창의경영, 사회공헌 등
경영지원팀	∘ 조직, 인사, 노사상생, 예산, 회계, 결산, 계약, 재물관리 ∘ 보수, 교육, 복리후생, 기록물관리, 차량관리 등

□ 인력현황 : 정원 14명(현원 14명)

(기준일 : ’21. 10월1일)

구 분		2급	3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급
합 계	14(14)	1(-)	1(-)	2(1)	2(2)	3(1)	3(2)	1(4)	1(4)

주요사업 목록

연번	주 요 사 업	구분	쪽
1	정보 전략 계획(ISP) 디지털 혁신 고도화	신규	64
2	우리동네 골목상권 활성화 거버넌스 구축・운영	계속	66
3	소통・참여・혁신의 주민중심 홍보정책 추진	계속	68
4	교육기부를 통한 신뢰받는 창의적 인재 양성	신규	70

1		정보 전략 계획(ISP) 디지털 혁신 고도화	신규

□  사업 필요성

○ 디지털 뉴딜 및 포스트 코로나 시대를 선도하기 위하여, 하드웨어(HW) 와 소프트웨어(SW) 기반 시설 확대 및 안정화를 통한 디지털 혁신 플랫폼 기반 구축 추진

- 정보공개 종합평가 최우수 공기업 선정 (2019.09.03.)

- 정보공개 종합평가 우수 공기업 선정 (2020.12.31.)

- 비대면 자격확인서비스 재정지원공모사업 선정 (2021.06.15.)

○ 행정안전부 ‘행정․공공기관 정보자원 클라우드 전환․통합’ 사업

□  사업 개요

○ 사업기간 : 2019.1.1.~2025.12.31

- 대민서비스 통합홈페이지 구축(2022년~2025년)

○ 사업위치 : 공단 본부 전산실에서 운영하는 모든 전산 및 정보통신

○ 사업내용

- 노후 HW교체 및 통합을 통한 안전한 전산 운영 환경 조성

- 대민서비스 홈페이지 및 대표홈페이지 클라우드 이전 추진

□  추진계획

○ 노후 서버 교체를 통한 안전한 전산 운영 환경 조성

- ① 백신 관리 서버 ② 내부 업무용 파일 서버 교체

○ 전문기관을 통한 전산실 보안 취약점 점검 및 컨설팅 추진

- 전산실 장비에 대한 보안 취약점 점검/개선 컨설팅

○ 대민서비스 홈페이지 클라우드 전환 및 통합 홈페이지 구축

- 금나래 및 노상주차관리 WEB, WAS, DB 클라우드 이전 및 운영

- (주차/체육/공공안전등) 통합회원 방식 홈페이지 구축

○ 문서 중앙화를 통한 내부 전자문서관리 및 업무 공유/연속성 강화

- 산출되는 전자문서에 대해 개별 보관에서 중앙 서버에서 문서를  총괄 보관/관리하는 방식으로 업무의 공유 및 연속성 확보

□  기대효과

○ 정보 보안 조치 강화를 통한 취약점 해소로 안전한 운영환경 조성

○ 선도적 클라우드 전환으로 고도화된 고객 서비스 제공

□  소요예산 : 26,000천원

2		우리동네 골목상권 활성화 거버넌스 구축 ․ 운영	계속

□  사업개요

○ (사업대상) 금천구 소상공인 및 전통시장

○ (사업내용) 민․관․공단 협력체계 구축으로 금천구 골목상권 활성화 추진

□  추진실적

○ 금천구 골목상권 활성화를 위한 민·관·공단 업무 협약 체결

○ 지역화폐 구매 및 확대 및 공단 예탁금을 활용한 금융지원

○ 지역 소상공인 시설보수 지원사업 추진

○ 현수막 게시대를 활용한 전통시장 홍보

□  추진계획

○ 각 기관별 금천구 골목상권 활성화 노력 지속추진

기관명	내 용
서울특별시 금천구	골목상권 활성화 정책수립, 거리조성 및 상인육성 지원
소상공인시장진흥공단	상권 활성화 정부지원사업 자문 및 홍보
서울신용보증재단	특례보증 및 클리닉·점포운영 컨설팅 지원
서울특별시 금천구 시설관리공단	시설관리 및 안전교육 지원

○ 지역경제 활성화 및 지역사회 기여 사업 추진

- “전통시장 이용의 날” 지정·운영 : 매월 첫·셋째주 목요일 실시 및 참여

- 지역 소상공인 시설 경보수 지원 사업 추진

- 소상공인 경제회복 기반 마련을 위한 기관 예탁금 활용 금융지원

- 전통시장 활성화 기여를 위한 지역화폐 구매 확대 노력

- 관내업체 및 중소기업 상생협력 추진

(성과공유제 및 상생결제제도 도입·운영, 관내업체 계약비율 확대 등)

- 지역 일자리 창출 지속 노력

- 전통시장 시설·안전관리(시설점검, 안전교육 등) 지원사업 추진

- 현수막 게시대를 활용한 전통시장 홍보

시설 경보수 지원	안전교육	홍보 지원	사회공헌

○ SVI(사회적가치) 성과측정

- 고용노동부, 한국사회적기업진흥원에서 개발·공표한 사회적가치지표(SVI)를 통해 사회적 가치 정도를 측정하여 개선·보안사항 발굴

- 성과목표 : “90점 이상 달성”

□  기대효과

○ 지역구성원의 협력·교류를 통한 지역상생발전 모색 마련

○ 지역사회 소상공인 및 전통시장 자생력 향상 및 강화

○ 코로나19 장기화로 인한 침체된 지역경제 극복 및 소비활동 촉진

□  소요예산 : 비예산

3		소통・참여・혁신의 주민중심 홍보정책 추진	계속

□  사업개요

○ (사업대상) 서울시 및 금천구 주민

○ (사업내용) 소통・관심 유도・정보 제공의 3목적을 달성하여

공중의 편견을 극복하고 지역언론과의 유기적 협조

체계를 구축하고자 함.

□  추진실적

○ 언론보도 실적 (’19년:281건 / ’20년:346건 / ’21년:380건(예상))

○ SNS채널 게시물 103건 및 유튜브 채널 동영상 21건 제작

○ 홈페이지 최신화 109건 (방역활동 및 업무협약 사진 등 업데이트)

○ 우수사례 전파를 위한 “PDCA 우수사례집” 제작 및 배포

○ 갈등관리사례 전파를 위한 “갈등관리사례집” 제작 및 배포

□  추진계획

○ 주민 및 유관기관 여론조사를 통한 홍보 개선 사업 추진

- 공단의 특정 주제와 관련된 지식, 태도, 신념, 행태 등 다양한 반응을 분석하여 운영사업의 올바른 정책 및 제도방향 설정 지원 및 홍보전략 방안을 추진하여 정책실패 예방과 소통행정 구축 마련

○ 1070주민참여 챌린지 및 공모전 활성화 추진

- 참여하기 쉽고 재미있는 공모전으로 주민의 무관심을 극복하고 공단의 사업에 대한 관심을 유도

경영목표	E(환경)	S(사회적 책임)	G(지배구조 개선)
공모전	응원나무심기 챌린지	전통시장 장보기 챌린지	공단 뉴 캐릭터 공모전	금천을 알려라! 공모전
온라인	온드 미디어	언드 미디어	페이드, 온드, 언드 미디어
오프라인	참여 대상이 속한 유관기관 협조문 우편 발송 (지역언론사 신문 광고)
연령	10대	40대~70대	10대~30대
대상	관내 유아,초등학생	관내 주부, 가족구성원	관내 청소년,대학생	서울시 대상 청소년,일반인
추진기간	2022.3월	2022.1월~9월	2022.6월~9월	2022.5월~9월
기획의도	코로나로 침체된 공단의 운영사업을 응원하는 그림을 어린이집 및 초등학교대상 수집하여 기관 전시	지역경제살리기와 가장 밀접한 주부 및 가족구성원 대상 전통시장 장보기 인증샷 챌린지 추진	공단의 운영 사업을 알리는 시각적 이미지와 접근성이 높은 뉴 캐릭터를 제작 추진	MZ세대 트렌드에 맞는 기획 공모전으로 릴스(영상)를 활용한 금천을 알릴 수 있는 전체적 홍보 활동
성과 보상	참여자 및 기관, 학교 이름으로 시흥대로37길 텃밭에 이름표를 부착한 식재 활동	챌린지 참여 대상 지역사랑 상품권 지급으로 지역경제 살리기 추진	참여자와 선정자에게 지역사랑상품권 지급과 선정자는 참여확인서 발급	가장 많은 조회수를 획득한 사람을 선정하고 지역사랑상품권 지급

○ 한 주의 금천 공단 #Pick!

- 주민이 알고싶고, 알기쉬운 정보공개시스템을 목표로 한 주의 공단 소식에 대해 알림장 형식으로 검색 유입이 높은 블로그에 매주 월요일에 게시하고, 금천구 빅데이터를 활용한 키워드 작성

□  기대효과

○ 공단에 대한 주민 및 유관기관의 여론수렴으로 정책수립을 위한 기초자료로 활용 가능 및 홍보 제도적 구조 개선

□  소요예산 : 5,000천원

4		교육기부를 통한 신뢰받는 창의적 인재 양성	신규

□  사업 필요성

○ 코로나19 장기화 및 포스트 코로나 교육방식의 비대면 교육문화로 확대 및 전환됨에 따라 관내 교육 소외계층 발생 등 사회적 문제 해소에 기여하기 위함

○ 교육기부 우수기관 인증제 추진 (교육부고시 제2014-38호)

□  사업개요

○ (사업내용) 공단의 인적․물적 자원의 활용을 통해 교육대상의

니즈(Needs)를 파악하여 내실 있는 교육 컨텐츠 개발 및 제공

○ (사업대상) 관내 유․초․중․고등

○ (교육내용)

- 유 치 원 : 응급처치/심폐소생술, 소방안전교육(시설관리부 연계)

- 초    등 : VR 생존수영(문화체육부 연계)

- 중․고등 : 체대입시반 기초 교육(문화체육부 연계)

○ (기부방법) 교육기부 컨설팅 활용을 통한 체계적인 교육기부 추진

□  추진계획

○ 교육가치 창출 및 미래 인재양성을 위한 교육기부 추진

- 교육가치 창출 및 미래 인재 양성의 일환으로 공단의 인적·물적 자원을 활용하여 유·초·중·고등 교육기부 운영을 기획

· 교육기부 확대를 위한 교육기부자 연수 및 홍보

- 교육기부 인증기관 도약을 위한 교육기부 컨설팅 추진 및 기부 활동

· 교육기부 인력 Pool 구축

· 교육기부 컨설팅 신청

· 공단의 특성에 따른 학교 현장의 수요를 반영한 맞춤형 프로그램 개발

· 관내 교육 소외계층에 대한 수요자 대상 교육기부 활동 추진

· 교육기부 프로그램 현장 모니터링, 적용 결과 분석 및 만족도 조사 실시

· 교육기부 인증기관 신청 및 인증 취득

- 교육기부 운영 프로세스

교육기부 운영기획	⇨	교육기부 인력풀(Pool)구축	⇨	교육기부 컨설팅 신청 및 교육기부 활동	⇨	교육기부 우수기관 신청	⇨	교육부, 과학창의재단 심사
		⇩		⇩				⇩
		교육기부 직무별 담당자 임명		연말 포상 추진		3년 시점 자격 심사를 통한 갱신	⇦	교육기부 우수기관 인증

○ 교육기부 인적자원 확보를 위한『사내 e-교육연수원』확대 운영

- 만족도 조사를 통한 교육평가 및 결과에 따른 개선사항 검토 및 분석

- 자체 개발 교육 컨텐츠에 대하여 모바일 활용 가능 서비스 제공

- 역량의 세분화 및 교육훈련지원을 통한 다양한 직무의 고성과자 발굴

- 교육기부자 격려 및 생산성 제고를 위한 연말 포상 추진

□ 추진일정

○ 교육기부 운영 기획	(’22.01)

○ 교육기부 인력 Pool 구축	(’22.02)

○ 교육기부 컨설팅 신청	(’22.03)

○ 교육기부자 교육지원 및 교육기부 활동	(’22.04~ )

○ 교육기부자 포상	(’22.12)

○ 교육기부 우수기관 인증 취득	(’23.01~ )

□ 기대효과

○ 관내 교육 소외계층의 교육갈증 해소 및 교육기부문화 정착을 통한 사회공헌 및 전사적 인재양성

□ 소요예산 : 26,074천원