제240회 서울특별시 금천구의회(제1차정례회)
행정재경위원회회의록
제4호
금천구의회사무국
일 시 : 2022년 12월 9일 (금) 10시
장 소 : 금천구의회 제1소회의실
- 의사일정
- 1. 2023년도 기금운용계획안
- 2. 2023년도 예산안
(10시 개의)
○위원장 도병두 성원이 되었으므로 제240회 서울특별시 금천구의회 정례회 개회중 제4차 행정재경위원회를 개의하겠습니다.
어제에 이어 오늘은 보건소 및 시설관리공단 소관 2023년도 예산안과 기금운용계획안에 대한 예비심사를 하겠습니다.
어제에 이어 오늘은 보건소 및 시설관리공단 소관 2023년도 예산안과 기금운용계획안에 대한 예비심사를 하겠습니다.
○위원장 도병두 의사일정 제1항 2023년도 기금운용계획안, 의사일정 제2항 2023년도 예산안을 일괄 상정합니다.
먼저 보건소 소관 기금운용계획안에 대하여 심사하도록 하겠습니다. 김수경 보건소장께서는 식품진흥기금 운용계획안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다.
먼저 보건소 소관 기금운용계획안에 대하여 심사하도록 하겠습니다. 김수경 보건소장께서는 식품진흥기금 운용계획안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다.
○보건소장 김수경 안녕하십니까? 보건소장 김수경입니다.
우리 구 발전과 구민 건강 증진을 위해 열과 성을 다해 노력하고 계시는 행정재경위원회 도병두 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 2023년도 금천구 식품진흥기금 운용계획안에 대해서 제안설명을 드리겠습니다.
2023년도 기금운용계획안 135쪽을 참고하여 주시기 바랍니다.
식품위생 및 주민영양의 수준향상을 위한 다양한 사업수행에 필요한 재원을 충당하기 위하여 설치된 식품진흥기금은 영업시설 개선 및 모범음식점 육성을 위한 융자사업, 식품위생에 관한 교육·홍보사업, 소비자식품위생감시원에 대한 교육·활동 지원 사업, 음식문화 개선 및 위생수준 개선사업 지원 등으로 쓰여 집니다.
2023년도 기금 운용계획에 대해 말씀 드리겠습니다. 배부자료 137쪽 첫 번째 운용총칙입니다. 2022년도 말 조성액은 8억 8,523만 원이 예상되고, 2023년도 수입액은 6,766만 7,000원, 지출액은 3억 4,053만 원으로 2023년도 말 조성액은 6억 1,236만 7,000원으로 예상됩니다.
배부자료 139쪽 자금운용계획에 대해 말씀드리겠습니다. 2023년도에는 전년도 예치금 회수 8억 8,523만 원, 이자수입 3,010만 5,000원, 과징금 징수 등 기타수입 2,656만 2,000원을 포함하여 총 9억 5,289만 7,000원의 수익이 예상되며, 이를 재원으로 한 지출계획은 소비자식품위생감시원 활동비, 식품위생에 관한 교육·홍보사업 및 음식문화 개선사업 등 비융자성 사업비로 1억 9,053만 원, 식품접객업소 시설개선자금 등 융자성 사업비로 1억 5,000만 원, 공공예금 예치 6억 1,236만 7,000원을 포함하여 총 9억 5,289만 7,000원입니다.
이상으로 2023년도 금천구 식품진흥기금 운용계획안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.
우리 구 발전과 구민 건강 증진을 위해 열과 성을 다해 노력하고 계시는 행정재경위원회 도병두 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 2023년도 금천구 식품진흥기금 운용계획안에 대해서 제안설명을 드리겠습니다.
2023년도 기금운용계획안 135쪽을 참고하여 주시기 바랍니다.
식품위생 및 주민영양의 수준향상을 위한 다양한 사업수행에 필요한 재원을 충당하기 위하여 설치된 식품진흥기금은 영업시설 개선 및 모범음식점 육성을 위한 융자사업, 식품위생에 관한 교육·홍보사업, 소비자식품위생감시원에 대한 교육·활동 지원 사업, 음식문화 개선 및 위생수준 개선사업 지원 등으로 쓰여 집니다.
2023년도 기금 운용계획에 대해 말씀 드리겠습니다. 배부자료 137쪽 첫 번째 운용총칙입니다. 2022년도 말 조성액은 8억 8,523만 원이 예상되고, 2023년도 수입액은 6,766만 7,000원, 지출액은 3억 4,053만 원으로 2023년도 말 조성액은 6억 1,236만 7,000원으로 예상됩니다.
배부자료 139쪽 자금운용계획에 대해 말씀드리겠습니다. 2023년도에는 전년도 예치금 회수 8억 8,523만 원, 이자수입 3,010만 5,000원, 과징금 징수 등 기타수입 2,656만 2,000원을 포함하여 총 9억 5,289만 7,000원의 수익이 예상되며, 이를 재원으로 한 지출계획은 소비자식품위생감시원 활동비, 식품위생에 관한 교육·홍보사업 및 음식문화 개선사업 등 비융자성 사업비로 1억 9,053만 원, 식품접객업소 시설개선자금 등 융자성 사업비로 1억 5,000만 원, 공공예금 예치 6억 1,236만 7,000원을 포함하여 총 9억 5,289만 7,000원입니다.
이상으로 2023년도 금천구 식품진흥기금 운용계획안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.
○전문위원 박병규 서울특별시 금천구 2023년도 식품진흥기금 운용계획안 검토보고 드립니다.
(참고)
(참고)
[부록] ○2023년도 기금운용계획안(식품진흥기금)(검토보고)
(보고사항은 부록에 실음)
○위원장 도병두 박병규 전문위원님 수고하셨습니다.
위원 여러분께서는 기금운용계획안 책자 137쪽에서 148쪽까지 식품진흥기금에 대하여 질의해 주시고 위생과장께서는 답변하여 주시기 바랍니다.
위원 여러분께서는 기금운용계획안 책자 137쪽에서 148쪽까지 식품진흥기금에 대하여 질의해 주시고 위생과장께서는 답변하여 주시기 바랍니다.
○정순기 위원 간단하게 말씀드리겠습니다. 2023년도 수입이 6,766만 7,000원으로 잡혀있네요. 그런데 증액이 2억 7,000만 원으로 왜 이렇게 많아요? 증액이 많이 된 이유가 뭐예요?
○위생과장 이병일 답변 드리겠습니다. 매년 식품진흥기금을 운용하는데 모범업소나 식당의 시설자금으로 1억 5,000만 원을 잡아놓은 금액이 있어서 그렇게 되겠습니다.
○위생과장 이병일 2년 동안 코로나 상황이어서 융자지원이 한 건도 없었고, 시설자금도 신청이 안 들어와서 한 적이 없습니다.
○위생과장 이병일 올해는 좀 나아졌으니까 있을 것으로 보고요. 전에는 서울시 융자금이 많이 풀려서 그 돈을 운영자금으로 지원해줬기 때문에 우리 구에 신청을 안 했던 것으로 사료됩니다.
○위생과장 이병일 지난 2년 동안 코로나도 있었지만, 시설자금으로 신청 안 하는 이유가 시설자금으로 하면, 영업이 활성화되고 장사가 잘 되면 그것을 생각하는데 대부분 장사도 안 되는데 거기에 투자를 하려고 하지 않거든요. 그런 부분이 있어서 신청이 많이 안 들어왔습니다.
○위생과장 이병일 올라가지 않습니다.
○위생과장 이병일 고정입니다.
○위원장 도병두 정재동 위원님 수고하셨습니다.
더 질의하실 위원님 계실까요?
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 질의하실 위원님이 안 계시므로 식품진흥기금 운용계획안에 대한 질의와 답변을 마치겠습니다.
이어서 보건소 소관 2023년도 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 예산안은 보건소 모든 과를 일괄적으로 하겠습니다. 김수경 보건소장께서는 소관 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다.
더 질의하실 위원님 계실까요?
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 질의하실 위원님이 안 계시므로 식품진흥기금 운용계획안에 대한 질의와 답변을 마치겠습니다.
이어서 보건소 소관 2023년도 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 예산안은 보건소 모든 과를 일괄적으로 하겠습니다. 김수경 보건소장께서는 소관 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다.
○보건소장 김수경 안녕하십니까? 보건소장 김수경입니다.
이어서 보건소 소관 2023년도 세출 예산안에 대한 주요내용을 설명 드리겠습니다.
세출 예산안 467쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 2023년도 보건소 일반회계 세출 총괄 현황입니다. 2023년도 총 예산안은 180억 2,260만 9,000원으로 전년 대비 17억 2,879만 8,000원이 감액 편성되었습니다.
다음은 각 부서별 세출예산 편성내용을 간략히 설명 드리겠습니다.
먼저 세출예산안 467쪽에서 501쪽 보건정책과 소관 세출예산 편성 현황입니다. 보건정책과 2023년도 예산 규모는 총 38억 683만 1,000원으로 전년도 대비 11억 3,582만 6,000원을 증액 편성하였습니다. 주요 편성내용으로는 보건정책서비스 추진 1억 1,890만 6,000원, 감염병 관리체계 구축 운영 23억 8,005만 4,000원, 건강도시 환경 지원 사업 10억 4,711만 1,000원 등입니다. 전년대비 주요 증감 편성내용은 신종 감염병 예방 및 대응 기간제근로자 인건비 12억 2,494만 9,000원, 금천형 건강증진학교 운영비 3억 원, 금천 가족 장독대 사업 8,000만 원 등이 증액 편성되었으며, 감염병 방역활동 인건비, 재료비 등 3억 9,306만 1,000원 감액 편성되었습니다.
다음은 세출예산안 502쪽에서 552쪽 건강증진과 소관 세출예산 편성 현황입니다. 건강증진과 2023년도 예산규모는 총 113억 228만 3,000원으로 전년도 대비 24억 2,851만 4,000원을 감액 편성하였습니다.
주요 편성내용으로는 가족건강 및 출산장려지원 59억 2,206만 5,000원, 모자보건사업 운영비 등 5억 4,592만 8,000원, 주민건강생활지원 3억 2,940만 원, 정신건강 및 생명존중 문화조성 사업 14억 6,292만 3,000원, 건강돌봄지원 사업 14억 5,406만 6,000원 등입니다. 전년대비 주요 증감 편성내용은 난임부부 시술비 지원 1억 8,713만 7,000원, 만성질환 관리지원 건강증진사업 인건비 2,447만 3,000원 등이 증액 편성되었으며, 코로나19백신 예방접종실시비용 25억 7,303만 2,000원, 치매안심센터 운영비 1억 3,384만 원 등이 감액 편성되었습니다.
다음은 세출예산안 553쪽에서 576쪽 의약과 소관 세출예산 편성 현황입니다. 의약과 2023년도 예산규모는 총 22억 4,420만 5,000원으로 전년도 대비 4억 3,476만 3,000원을 감액 편성하였습니다. 주요 편성내용으로는 보건의료서비스 지원 3억 3,069만 8,000원, 구민 안전 및 건강증진사업 1억 7,734만 7,000원 검진 및 의료비 지원 12억 3,591만 4,000원, 건강 취약계층 관리 8,866만 원, 보건분소 및 박미보건지소 운영 2억 9,364만 3,000원 등입니다. 전년대비 주요 증감 편성내용은 자동심장충격기 설치 5,085만 4,000원, 장애인 건강권 및 의료접근성 지원사업 인건비 3,431만 8,000원, 촘촘한 금천 건강 쓰리원 사업 3,270만 원 등이 증액 편성되었으며, 이월된 특별교부금 사용으로 자체재원 감액으로 선별진료소 운영 3억 9,300만 4,000원, 국·시비 보조금 감소로 인한 국가암검진사업비 5,640만 원, 서울형 유급병가 지원사업 1억 1,542만 4,000원 등이 감액 편성되었습니다.
마지막으로 세출예산안 577쪽에서 582쪽 위생과 소관 세출예산 편성 현황입니다. 위생과 2023년 예산규모는 총 6억 6,929만 원으로 전년도 대비 134만 7,000원을 감액 편성하였습니다. 주요 편성내용으로는 식품위생관리 1,695만 원, 식품안전관리 5억 4,585만 6,000원, 공중위생관리 1,461만 원, 원산지 관리 및 가축방역 974만 원 등을 편성하였습니다.
이상으로 보건소 소관 2023년도 세출 예산안에 대한 제안설명을 모두 마치고, 세부내역은 부서별로 소관 과장이 상세히 답변 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
이어서 보건소 소관 2023년도 세출 예산안에 대한 주요내용을 설명 드리겠습니다.
세출 예산안 467쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 2023년도 보건소 일반회계 세출 총괄 현황입니다. 2023년도 총 예산안은 180억 2,260만 9,000원으로 전년 대비 17억 2,879만 8,000원이 감액 편성되었습니다.
다음은 각 부서별 세출예산 편성내용을 간략히 설명 드리겠습니다.
먼저 세출예산안 467쪽에서 501쪽 보건정책과 소관 세출예산 편성 현황입니다. 보건정책과 2023년도 예산 규모는 총 38억 683만 1,000원으로 전년도 대비 11억 3,582만 6,000원을 증액 편성하였습니다. 주요 편성내용으로는 보건정책서비스 추진 1억 1,890만 6,000원, 감염병 관리체계 구축 운영 23억 8,005만 4,000원, 건강도시 환경 지원 사업 10억 4,711만 1,000원 등입니다. 전년대비 주요 증감 편성내용은 신종 감염병 예방 및 대응 기간제근로자 인건비 12억 2,494만 9,000원, 금천형 건강증진학교 운영비 3억 원, 금천 가족 장독대 사업 8,000만 원 등이 증액 편성되었으며, 감염병 방역활동 인건비, 재료비 등 3억 9,306만 1,000원 감액 편성되었습니다.
다음은 세출예산안 502쪽에서 552쪽 건강증진과 소관 세출예산 편성 현황입니다. 건강증진과 2023년도 예산규모는 총 113억 228만 3,000원으로 전년도 대비 24억 2,851만 4,000원을 감액 편성하였습니다.
주요 편성내용으로는 가족건강 및 출산장려지원 59억 2,206만 5,000원, 모자보건사업 운영비 등 5억 4,592만 8,000원, 주민건강생활지원 3억 2,940만 원, 정신건강 및 생명존중 문화조성 사업 14억 6,292만 3,000원, 건강돌봄지원 사업 14억 5,406만 6,000원 등입니다. 전년대비 주요 증감 편성내용은 난임부부 시술비 지원 1억 8,713만 7,000원, 만성질환 관리지원 건강증진사업 인건비 2,447만 3,000원 등이 증액 편성되었으며, 코로나19백신 예방접종실시비용 25억 7,303만 2,000원, 치매안심센터 운영비 1억 3,384만 원 등이 감액 편성되었습니다.
다음은 세출예산안 553쪽에서 576쪽 의약과 소관 세출예산 편성 현황입니다. 의약과 2023년도 예산규모는 총 22억 4,420만 5,000원으로 전년도 대비 4억 3,476만 3,000원을 감액 편성하였습니다. 주요 편성내용으로는 보건의료서비스 지원 3억 3,069만 8,000원, 구민 안전 및 건강증진사업 1억 7,734만 7,000원 검진 및 의료비 지원 12억 3,591만 4,000원, 건강 취약계층 관리 8,866만 원, 보건분소 및 박미보건지소 운영 2억 9,364만 3,000원 등입니다. 전년대비 주요 증감 편성내용은 자동심장충격기 설치 5,085만 4,000원, 장애인 건강권 및 의료접근성 지원사업 인건비 3,431만 8,000원, 촘촘한 금천 건강 쓰리원 사업 3,270만 원 등이 증액 편성되었으며, 이월된 특별교부금 사용으로 자체재원 감액으로 선별진료소 운영 3억 9,300만 4,000원, 국·시비 보조금 감소로 인한 국가암검진사업비 5,640만 원, 서울형 유급병가 지원사업 1억 1,542만 4,000원 등이 감액 편성되었습니다.
마지막으로 세출예산안 577쪽에서 582쪽 위생과 소관 세출예산 편성 현황입니다. 위생과 2023년 예산규모는 총 6억 6,929만 원으로 전년도 대비 134만 7,000원을 감액 편성하였습니다. 주요 편성내용으로는 식품위생관리 1,695만 원, 식품안전관리 5억 4,585만 6,000원, 공중위생관리 1,461만 원, 원산지 관리 및 가축방역 974만 원 등을 편성하였습니다.
이상으로 보건소 소관 2023년도 세출 예산안에 대한 제안설명을 모두 마치고, 세부내역은 부서별로 소관 과장이 상세히 답변 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
○위원장 도병두 김수경 보건소장님 수고하였습니다.
위원 여러분께 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 건강증진과장께서 이번 회의에 참석하지 못함에 따라 송현이 모자보건팀장께서 대신 참석하셨습니다.
위원 여러분께서는 예산서 책자 467쪽에서 582쪽까지, 설명자료 537쪽에서 704쪽까지 보건소소관 예산안에 대하여 질의하여 주시고 담당 과장께서 답변하여 주시기 바랍니다. 정순기 위원님 질의하여 주십시오.
위원 여러분께 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 건강증진과장께서 이번 회의에 참석하지 못함에 따라 송현이 모자보건팀장께서 대신 참석하셨습니다.
위원 여러분께서는 예산서 책자 467쪽에서 582쪽까지, 설명자료 537쪽에서 704쪽까지 보건소소관 예산안에 대하여 질의하여 주시고 담당 과장께서 답변하여 주시기 바랍니다. 정순기 위원님 질의하여 주십시오.
○모자보건팀장 송현이 모자보건팀장 송현이입니다.
저희 코로나 예방접종이 22년도에는 1,2,3,4차까지 접종하면서 매번 의료기관에 나가는 시행비가 많았었는데 올해 말에 그런 차수별이 아닌 독감처럼 동절기 접종으로 변경됐습니다. 그래서 내년에도 그냥 동절기 접종 한 번으로 하면서 의료비가 많이 삭감되어 내려왔습니다.
저희 코로나 예방접종이 22년도에는 1,2,3,4차까지 접종하면서 매번 의료기관에 나가는 시행비가 많았었는데 올해 말에 그런 차수별이 아닌 독감처럼 동절기 접종으로 변경됐습니다. 그래서 내년에도 그냥 동절기 접종 한 번으로 하면서 의료비가 많이 삭감되어 내려왔습니다.
○정순기 위원 상당히 고생하는 부서인 것은 인정하나 고생과 비교했을 때 모든 시책업무추진비도 상당히......, 보건정책과만 봐도 시책업무추진비가 3건이거든요. 그런데 일하는 비율로 봐서는 2,274만 원밖에 안 되더라고요. 다른 인센티브가 있습니까?
○모자보건팀장 송현이 없습니다.
○모자보건팀장 송현이 건강증진과는 정원이 19명에 현원이 20명입니다.
○보건정책과장 임정화 저희 보건정책과에는 정원이 23명인데 현원이 27명입니다. 현원이 많은 이유는 운전직은 행정지원과 소속인데 저희 부서로 되어 있기 때문에 현원은 맞습니다.
○보건정책과장 임정화 저희는 인센티브가 매우 부족한 상황입니다.
○모자보건팀장 송현이 예.
○정순기 위원 집행부 행정직에 비하면 너무 차이가 나기 때문에 제 생각으로는 인센티브가 있나 생각했던 것인데, 또 의약과도 마찬가지예요. 의약과는 또 과·분소·지소까지 다 포함해서 1,565만 원밖에 안 돼요. 의약과는 몇 개 관리하는 거예요?
○의약과장 김소연 사무실에 총 3개 팀과 분소, 지소까지 포함해서 5팀 있습니다.
○의약과장 김소연 독산보건분소와 박미보건분소 다 포함입니다.
○위생과장 이병일 동일하게 들어오고 있습니다.
○위생과장 이병일 식품접객업소 야간단속도 하고 있고 지도점검하고 있습니다.
○위생과장 이병일 노래방은 문화체육과 소관이고 음식점이 우리 소관인데, 지금도 코로나 관련해서 들어오기도 하고 음식점에 이물질이 들어있다는 등 다양하게 민원이 계속 들어오고 있습니다.
○위생과장 이병일 출장비는 따로 없고 타 부서와 동일하게 편성된 출장비로 하고 있고, 식품위생감시원들은 기금으로......
○위생과장 이병일 1인당 5만 원.
○위생과장 이병일 총 104명입니다. 실제 활동하는 사람은 많지 않고 위촉된 사람이 104명입니다.
○위생과장 이병일 그렇습니다.
○위생과장 이병일 2인 1조로 같이 가는 경우가 많습니다.
○정순기 위원 그것은 시책업무추진비가 5건에 960만 원밖에 안 들어가요. 상당히 저조하더라고요. 활동을 많이 한 것으로 알고 있는데 업무추진비가 저조한가 싶어서 묻는 것입니다. 그동안 민원 들어온 것이 없어요?
○위생과장 이병일 그런 부분이 있긴 있습니다.
○위생과장 이병일 이해관계가 있어 분쟁의 소지는 있는데 대부분 직원들이 역량이 되고 해서......, 올해는 한건도 없었습니다. 언성 높고 그런 것은 있습니다만 크게 민원 생긴 것은 없었습니다.
○정순기 위원 외람된 말씀드리면 직원들이 나간다고 사전에 예고하고 나간다는 말이 들리더라고요. 단속 나갈 때 적발되면 신고가 들어오지 않습니까? 직원들이 “나간다. 빨리 정리해라.” 이렇게 정보를 준다고 들리는데 그런 일이 있습니까?
○위생과장 이병일 없습니다.
○정순기 위원 그런데 업주 쪽에서는 그렇게 생각한다고 합니다. 나가니까 빨리 정리해라 이런 의문점도 있기 때문에, 참고해 주세요. 주민들이 5만 원 받고 나가니까 하는 얘기입니다. 관리 잘 해주세요. 이상입니다.
○정재동 위원 소장님께 말씀드리겠습니다. 이제 얼마 안 남으셨죠? 후임자가 누가 오실지 모르지만 구비·시비·국비 매칭사업이라고 해서 시책업무추진비로 단순하게 직원들 격려성으로 식사하라는 성격은 아닌 것은 아시죠? 설명자료 580쪽 자체예방접종사업에도 시책업무추진비가 들어가 있더라고요. 이해가 가지 않지만, 일단 잡혀있으니까 집행에 대해서는 차후에 살펴보도록 하겠습니다. 시책업무추진비 목적에 맞는 사용을 부탁드리겠습니다.
○보건소장 김수경 알겠습니다.
○보건정책과장 임정화 설명 드리겠습니다. 보건시책 업무추진비 월 60만 원은 보건소장님이 보건소 전체적으로 업무추진하는데 사용하는 업무추진비이고요. 보건정책 업무추진비는 보건행정팀에서 종합병원이라든지 보건지소 건립이라든지 그 외 정책적으로 추진되는 사업들이 있습니다. 그것을 위해서 쓰는 것입니다.
○보건정책과장 임정화 소장님께서 보건소 정책적인 모든 추진에 대해서, 4개 과가 있잖아요. 4개 과에 대해서 다......
○보건정책과장 임정화 과장과의 간담회가 아니고 주민들과 같이 식사하는 것입니다.
○보건정책과장 임정화 동에는 자율방역단이 있어요. 스스로 방역하시는 분들과 간담회도 하고, 우리 지역에의 소독이나 방역은 어떻게 할 것인지 지역주민들과 간담회를 합니다. 그런 부분에 쓰이고 있고요. 코로나 관련해서 소독업체라든지 이런 데에서 자문도 하고 어떻게 하면 금천구 방역을 잘할 것인지 이런 부분에 대해서 쓰는 추진비입니다.
○보건정책과장 임정화 월 2회 정도.
○보건정책과장 임정화 수시로 약간씩은 다른데요. 적으면 다섯 분 많으면 열 분 정도.
○건강증진과장 최윤경 아닙니다. 한 번 운영할 때마다 세 분 정도 나오십니다.
○건강증진과장 최윤경 했습니다.
○건강증진과장 최윤경 알겠습니다.
○의약과장 김소연 무료입니다.
○의약과장 김소연 한의사입니다.
○의약과장 김소연 직원입니다.
○의약과장 김소연 한방은 계속하고 있고요. 요즘에 롱코비드클리닉도 한다고 해서 홍보를 했습니다. 코로나19 걸린 이후에 후유증 치료를 1차 진료실과 한방진료실에서 같이 운영하고 있고요. 한방선생님 자체가 순환근무로 독산보건분소에서 화요일 목요일에 한방시술을 하고 계십니다.
○의약과장 김소연 아닙니다.
○의약과장 김소연 그렇습니다.
○의약과장 김소연 여태까지는 코로나 때문에 2년 이상 거의 못썼다가 5월에 다시 운영 재개하면서 적극적으로 홍보 및 진료 다시 시작하였습니다.
○정재동 위원 아까도 말씀드렸듯이 홍보가 많이 되면 어르신들이 많이 활용할 것 같아요. 그 부분에 대해서 증액을 생각하고 있고요.
653쪽, 이것은 참 좋은 정책 같아요. 올해 교육을 받은 분들이 몇 분 정도 돼요?
653쪽, 이것은 참 좋은 정책 같아요. 올해 교육을 받은 분들이 몇 분 정도 돼요?
○의약과장 김소연 4월까지는 코로나 때문에 못했고요. 그 이후 5월부터 1월까지 총 5,445명 수료했습니다.
○의약과장 김소연 예.
○정재동 위원 이런 것도 좋은 것 같은데, 단체나 이런 곳에 홍보도 많이 해주시고 해서 관심 있는 분들이 많은 것 같아요. 자동심장충격기 설치 장소 안내도 다양하게 해주었으면 좋겠어요. 몰라서 사용 못하는 경우 많아요. 저도 잘 모르거든요. 그런 것을 꼼꼼하게 해주셔서 이런 사업은 더 자주했으면 좋겠어요. 앞에서 다른 과에도 말씀드렸는데 이런 것은 위급한 상황이거든요. 이것은 훈련을 많이 해봐야 돼요. 그래야 자기도 모르게 나오는 것이지. 한두번 해서는 잘 몰라요. 이런 교육을 자주했으면 좋겠습니다.
○의약과장 김소연 알겠습니다.
○고영찬 위원 보건정책과, 보건소 모든 직원분들께서 코로나상황에 고생 많으시는데요.
몇 가지 여쭈어 보겠습니다. 설명자료 544페이지 방역간담회가 있고, 545페이지 자율방역단 방역활동 지원이 있거든요. 차이는 무엇이죠?
몇 가지 여쭈어 보겠습니다. 설명자료 544페이지 방역간담회가 있고, 545페이지 자율방역단 방역활동 지원이 있거든요. 차이는 무엇이죠?
○보건정책과장 임정화 시책업무추진비는 공무원이 주민들과 간담회나 이런 것을 추진했을 때 사용하는 금액이고요. 행사실비지원금 자율방역단 방역활동지원은 새마을협의회와 10개 동 총 11개에 대해서 1개월에 50만 원씩 지급되는, 수시로 방역활동을 하시거든요. 그 수고에 대한 활동비를 지원해 드리는 것입니다. 1개 동 당 월 50만 원씩입니다.
○보건정책과장 임정화 코로나 상황이 종료되더라도 이분들은 그 지역에 대해서, 코로나 상황에서의 살균소독만 있는 것 아니라 여러 가지 소독이 있기 때문에 그런 활동을 계속하고 있습니다.
○보건정책과장 임정화 저희가 예측하기로는 내년 상반기에 아마 종료되지 않을까 예측해보는데요. 종결되면 감추경을 할 것입니다.
○보건정책과장 임정화 이것은 역학조사하기 위해 태블릿PC 3대와 휴대폰 1대가 있습니다. 그것에 대한 사용료를 얘기하는 것입니다. 4대를 합친 것입니다.
○고영찬 위원 그렇게 적어주셔야지. 보면 중간 중간에 휴대폰 사용료가 굉장히 많이 나와요. 아무래도 코로나 업무 때문에 대민전화하시느라 쓰시는 것 같은데, 댓수가 꽤 되는데 너무 분산되어 있어서. 전화통화를 많이 쓰시겠지만 요금이 쌓이다 보면 액수가 커지지 않습니까? 코로나가 2년 넘어가니까 보건소도 알뜰요금제 이용하셔서 전체적으로 낮추면 좋을 것 같습니다. 물론 코로나 끝나면 쓸 일도 없으시겠지만 계속 쓰시게 될 경우에는 해주시고요.
571페이지 금천가족장독대 신규사업 올리셨는데, 예산 8,000만 원 중에 절반이 영양사 보수예요. 그리고 교육용 재료 구매 300명 한다고 하셨는데, 장 담그는 것이죠?
571페이지 금천가족장독대 신규사업 올리셨는데, 예산 8,000만 원 중에 절반이 영양사 보수예요. 그리고 교육용 재료 구매 300명 한다고 하셨는데, 장 담그는 것이죠?
○보건정책과장 임정화 장 담그는 것입니다. 장 담그면서 식생활 개선 교육을 같이 겸하고 있습니다.
○보건정책과장 임정화 의약과에서 하는 것은 분소에서 지역주민들과 같이 하는 사업으로 요즘에는 장 담그는 사업이 주민들한테 호응이 좋고, 또 사람들이 모이면 건강에 대한 식생활 개선 교육이라든지 건강증진을 어떻게 할 것인지 교육들이 전반적으로 이루어집니다. 그럴 때 그 사업을 같이 하면 효과가 좋기 때문에 분소에서 별도로 추진하고 있는 것입니다.
○보건정책과장 임정화 별도로 거기에서 하고, 저희 부서에서는 보건소 6층 옥상에 장독대를 만들어 놓았습니다. 그 장독대에 어린이들뿐만 아니라 어르신들, 모든 금천구 주민들이 많이 오셔서......
○보건정책과장 임정화 네.
○고영찬 위원 다음 건강증진과 613페이지 취약계층 어르신 맞춤영양관리, 보충식품영양꾸러미 47만 원씩 100명 하셨는데, 이것도 전체 예산 중에 영양사 인건비가 3분의 1이 넘어가고, 영양꾸러미는 무엇이죠?
○건강증진과장 최윤경 취약계층 어르신의 영양상태를 평가해서 그 평가에 따라 보충식품 영양 꾸러미를 제공하는 것입니다.
○건강증진과장 최윤경 담당팀장님이 답변 드리도록 하겠습니다.
○건강관리팀장 김미정 건강관리팀장 김미정입니다.
취약계층어르신 100명을 매년 신규로 모집을 하고 주로 방문간호사 마을간호사를 통해서 모집을 한 다음에 영양조사를 사전에 하고 그분들이 적합하다고 판정되면 등록해서 1년간 관리합니다. 교육도 하고 조사도 하고 영양꾸러미를 월 2회씩 6개월 보급해요. 그 꾸러미를 사전에 영양조사한 것에 대한 영양처방을 내렸고 박스에 재료를 담아서 월 2회 가정배송을 합니다.
취약계층어르신 100명을 매년 신규로 모집을 하고 주로 방문간호사 마을간호사를 통해서 모집을 한 다음에 영양조사를 사전에 하고 그분들이 적합하다고 판정되면 등록해서 1년간 관리합니다. 교육도 하고 조사도 하고 영양꾸러미를 월 2회씩 6개월 보급해요. 그 꾸러미를 사전에 영양조사한 것에 대한 영양처방을 내렸고 박스에 재료를 담아서 월 2회 가정배송을 합니다.
○건강관리팀장 김미정 꾸러미 나가기 전에는 사전조사, 가정방문해서 개별영양평가를 다 해요. 그것이 2개월 정도 걸리고, 영양처방도 준비하고, 사용하는 교육자료 준비하고, 5월말 정도부터는 꾸러미가 나가면 방문해서 모니터링하고 개별지도하는 1년 단위로 생활습관까지 개선되게끔 하는 교육입니다.
○건강관리팀장 김미정 재료가 가정으로 나가면 그것을 어떻게 해먹으라고 조리실습을 합니다. 실습교육할 때 재료도 사야 되는 등 이런 것들이 있거든요.
○의약과장 김소연 맞습니다. 과거에는 인력을 최대 21명에서 9명, 10명까지 올해 줄여서 감추경도 했었고요. 최근에는 7명으로 예산을 낮춰서 잡았습니다.
○의약과장 김소연 이 사업에 대해 먼저 소개를 드리면 민선8기 공약사업으로, 금천구 독산3동에 독산보건분소가 있고, 시흥동에 박미보건지소가 있고, 24년 개소 운영 예정인 한내보건지소가 설치될 예정입니다. 그래서 3보건분(지)소가 확립되게 되고, 본소인 보건소까지 해서 3보건분(지)소와 1보건소가 통합으로 체계를 확립해서 보건의료서비스를 제공하고자 하는 사업인데 이게 새로운 사업은 아니고요. 기존에 있던 것들을 네트워크를 잘 구축해서 장소와 인력을 공유해서 기존 사업을 연계하려는 사업이고 완전히 신규라고 볼 수는 없는데 사실 공공보건 인프라를 확충하고 주민들이 더 가까운 곳에서 보건의료서비스 혜택을 제공받을 수 있도록 발전하고자 하는 것입니다. 아까 질의하신 것처럼 고추장 만들기 사업이 중복으로 보일 수는 있겠지만 분소, 지소에 텃밭이라든지 옥상 있는 데에 장 만들기 사업을 해서 영양사업과 식생활 개선교육을 연계시켜서 더 건강한 식생활을 하고자 그쪽에 설치 운영하려고 하는 것입니다.
○의약과장 김소연 보건정책과 사업도 분소, 지소에서 같이 할 예정이고 또 증진과 사업도 다 보건분소, 지소에서......, 어떻게 보면 동별로 다 국한되어 있고 대상자에 맞게만 했던 특화사업과 필수사업이 있었는데 이제는 체계를 확립해서 공유를 하려고 하고요. 정책과, 증진과, 의약과에서 하는 일을 다 공유하려고 합니다.
○보건소장 김수경 제가 설명을 드리면 보건분소와 보건지소의 장독대 사업을 그쪽에서도 새로 시작하려면 장독대 같은 것을 설치를 해야 되거든요. 장독대 설치사업이라고 생각하시면 될 것 같습니다. 장독대를 사서 거기에다가 안쳐야 되는 재료비, 설치비라고 생각하시면 됩니다.
○고영찬 위원 장독대를 가져다가 거기에 장을 담그고 주민 고추장 만들기를 분소에서 하고 그것은 알겠거든요. 주민과의 접촉점을 늘리기 위한 것입니까? 보건소가 장 만드는 것을 왜 하는지 제가 의문이라서 그런 것이에요.
○보건소장 김수경 이 사업이 처음에 서울시에서 시작된 사업이거든요. 그래서 시비 지원을 받아서 편성을 해서 처음에 시작했던 사업인데, 주민들의 호응이 너무 좋다 보니까 시비 지원이 없어진 상황에서 저희가 구비 100%로 확대해서 지금 하고 있고 내년에도 이렇게 확대해서 하려고 합니다. 처음에는 시에서 시작했던 사업입니다.
○보건소장 김수경 요구도가 많습니다.
○고영찬 위원 매칭사업으로 해봤는데 주민들의 반응이 좋아서 구비를 더 들여서라도 한 번 더 해보겠다는 것이잖아요. 그렇게 설명하시면 되잖아요. 시간 가는데 왜 계속 설명을 붙이세요. 알겠습니다. 이상입니다.
○위원장 도병두 고영찬 위원님 수고하셨습니다.
더 질의하실 위원님 계실까요?
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 질의하실 위원님이 없으면 제가 하겠습니다. 설명자료로 하겠습니다. 보건정책과 관련 질의하겠습니다. 569쪽 금천형 건강증진학교입니다. 제가 업무보고 때도 말씀드렸고 처음 업무보고, 두 번째 업무보고 때도 계속 말씀드려서. 3개 학교에서 4개 학교로 하는 것이고 계획을 보니까 점진적으로 증가하겠다고 하는데 좀 더 빠르게 증가시켰으면 좋겠습니다. 하나씩 증가된다고 되어 있는데, 저희 초등학교가 10개가 넘잖아요. 그러면 몇십 년 사업이 될 수도 있으니까 조금 빠르게 증가시켰으면 좋겠습니다.
더 질의하실 위원님 계실까요?
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 질의하실 위원님이 없으면 제가 하겠습니다. 설명자료로 하겠습니다. 보건정책과 관련 질의하겠습니다. 569쪽 금천형 건강증진학교입니다. 제가 업무보고 때도 말씀드렸고 처음 업무보고, 두 번째 업무보고 때도 계속 말씀드려서. 3개 학교에서 4개 학교로 하는 것이고 계획을 보니까 점진적으로 증가하겠다고 하는데 좀 더 빠르게 증가시켰으면 좋겠습니다. 하나씩 증가된다고 되어 있는데, 저희 초등학교가 10개가 넘잖아요. 그러면 몇십 년 사업이 될 수도 있으니까 조금 빠르게 증가시켰으면 좋겠습니다.
○보건정책과장 임정화 알겠습니다.
○위원장 도병두 다음 의약과 하겠습니다. 앞서 정재동 위원님이 말씀하신 것처럼 구조 및 응급처치교육이 이번에 큰 사건이 있으면서 사람들의 관심을 더 많이 받게 되었습니다. 그래서 응급구조사 관련해서 추진계획 있으시면 추진하시기 바랍니다.
○의약과장 김소연 예.
○위원장 도병두 더 이상 질의하실 위원님이 안 계십니까?
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 보건소 소관 예산안에 대한 질의와 답변을 마치겠습니다. 임정화 과장님, 김소연 과장님, 이병일 과장님, 송현이 팀장님 수고하셨습니다.
이상으로 보건소 소관 2023년도 예산안과 기금운용계획안에 대한 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 보건소장님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다.
이어서 시설관리공단 소관 2023년도 예산안을 심사하겠습니다. 시설관리공단 소관 예산안 심사는 공단 이사장님의 제안설명에 이어 직제순에 따라 공단예산안 책자를 보면서 진행하고 답변은 시설관리공단 담당부장이 하는 방식으로 진행하겠습니다.
임병호 시설관리공단 이사장께서는 소관 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다.
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 보건소 소관 예산안에 대한 질의와 답변을 마치겠습니다. 임정화 과장님, 김소연 과장님, 이병일 과장님, 송현이 팀장님 수고하셨습니다.
이상으로 보건소 소관 2023년도 예산안과 기금운용계획안에 대한 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 보건소장님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다.
이어서 시설관리공단 소관 2023년도 예산안을 심사하겠습니다. 시설관리공단 소관 예산안 심사는 공단 이사장님의 제안설명에 이어 직제순에 따라 공단예산안 책자를 보면서 진행하고 답변은 시설관리공단 담당부장이 하는 방식으로 진행하겠습니다.
임병호 시설관리공단 이사장께서는 소관 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다.
○시설관리공단이사장 임병호 안녕하십니까? 시설관리공단이사장 임병호입니다.
연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 도병두 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
우리 공단은 20개의 단위사업과 154개 사업장을 관리하고 있는 금천구 유일의 지방공기업으로 구민의 안전과 생활편익, 그리고 복지증진에 기여하는 것을 목표로 더 나은 금천 만들기에 일조하고 있습니다. 나아가 고객이 필요한 곳에 즉시 달려가는 현장경영, 누구나 안전하게 시설물을 이용할 수 있는 안전경영, 모든 고객이 최상의 서비스를 제공받는 고객만족경영의 3가지 혁신경영목표를 실천하는데 모든 역량을 다할 것을 약속드립니다.
그러면 2023년도 시설관리공단 예산안에 대하여 간략히 말씀드리겠습니다.
배부해드린 2023년도 시설관리공단 예산안 및 예산안 설명서를 참고하여 주시기 바랍니다.
예산서 24쪽입니다. 2023년도 예산은 전년도 143억 4,800만 원에서 21억이 증가한 164억 4,800만 원으로 편성하였습니다.
다음은 예산서 29쪽 인건비입니다. 인건비는 전년도 54억 5,400만 원에서 2억 5,800만 원 증액된 57억 1,200만 원으로 편성하였습니다. 정기적 인건비 예정 인상률 4.4%와 최저임금 인상률 5%를 적용하였고 코로나19로 인한 체육지도자 기간제근로자 수급 불안정을 해소하기 위하여 처우개선 비용을 증액 편성하였습니다. 이와 연동하여 인건비 인상률이 적용된 인건비성 일상경비인 퇴직급여 2,700만 원, 성과급 2,900만 원이 증액되었습니다. 일반운영비는 전년보다 16억 8,700만 원 증액된 34억 7,200만 원으로 편성하였습니다.
세목별 증가사유는 30쪽 지급수수료입니다. 지급수수료로 구청 일자리청년과에서 이관된 금천일자리주식회사 용역비 15억 300만 원이 신규 편성되었습니다. 다음은 임차료입니다. 구립어린이집 시설관리용 차량 신규임차와 코로나19로 축소 운영하였던 금천문화체육센터 셔틀버스를 정상 운영하여 센터이용의 효율성 강화로 사업수입이 증대될 수 있도록 1억 300만 원이 증가된 4억 2,000만 원으로 편성하였습니다. 31쪽입니다. 일반보전금은 사회복무요원 인상분 4,900만 원과 프로그램 운영을 위한 강사비 4,000만 원을 반영하여 8,900만 원을 증액 편성하였습니다.
예산서 35쪽입니다. 2023년도 수입예산은 전년도 81억 9,900만 원에서 3억 3,100만 원이 증액된 85억 3,000만 원으로 편성하였습니다.
예산서 37쪽입니다. 주요 증감내역으로는 체육프로그램 수익은 신규 프로그램시설을 통한 수익증대로 1억 9,000만 원을 증액 편성하였고, 문화프로그램 수익 중 공단에서 운영하던 초등방과 후 교실 프로그램을 서울시 보조금사업과 연계할 예정으로 9,900만 원을 감액 편성하였습니다.
세부 지출예산서는 39쪽부터 131쪽까지이며 사업수입예산은 예산서 133쪽부터 163쪽까지입니다. 소관 부서별 예산은 해당 부서장이 위원님의 질문에 자세히 답변드리도록 하겠습니다.
이상으로 2023년도 시설관리공단 예산안에 대한 총괄보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 도병두 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
우리 공단은 20개의 단위사업과 154개 사업장을 관리하고 있는 금천구 유일의 지방공기업으로 구민의 안전과 생활편익, 그리고 복지증진에 기여하는 것을 목표로 더 나은 금천 만들기에 일조하고 있습니다. 나아가 고객이 필요한 곳에 즉시 달려가는 현장경영, 누구나 안전하게 시설물을 이용할 수 있는 안전경영, 모든 고객이 최상의 서비스를 제공받는 고객만족경영의 3가지 혁신경영목표를 실천하는데 모든 역량을 다할 것을 약속드립니다.
그러면 2023년도 시설관리공단 예산안에 대하여 간략히 말씀드리겠습니다.
배부해드린 2023년도 시설관리공단 예산안 및 예산안 설명서를 참고하여 주시기 바랍니다.
예산서 24쪽입니다. 2023년도 예산은 전년도 143억 4,800만 원에서 21억이 증가한 164억 4,800만 원으로 편성하였습니다.
다음은 예산서 29쪽 인건비입니다. 인건비는 전년도 54억 5,400만 원에서 2억 5,800만 원 증액된 57억 1,200만 원으로 편성하였습니다. 정기적 인건비 예정 인상률 4.4%와 최저임금 인상률 5%를 적용하였고 코로나19로 인한 체육지도자 기간제근로자 수급 불안정을 해소하기 위하여 처우개선 비용을 증액 편성하였습니다. 이와 연동하여 인건비 인상률이 적용된 인건비성 일상경비인 퇴직급여 2,700만 원, 성과급 2,900만 원이 증액되었습니다. 일반운영비는 전년보다 16억 8,700만 원 증액된 34억 7,200만 원으로 편성하였습니다.
세목별 증가사유는 30쪽 지급수수료입니다. 지급수수료로 구청 일자리청년과에서 이관된 금천일자리주식회사 용역비 15억 300만 원이 신규 편성되었습니다. 다음은 임차료입니다. 구립어린이집 시설관리용 차량 신규임차와 코로나19로 축소 운영하였던 금천문화체육센터 셔틀버스를 정상 운영하여 센터이용의 효율성 강화로 사업수입이 증대될 수 있도록 1억 300만 원이 증가된 4억 2,000만 원으로 편성하였습니다. 31쪽입니다. 일반보전금은 사회복무요원 인상분 4,900만 원과 프로그램 운영을 위한 강사비 4,000만 원을 반영하여 8,900만 원을 증액 편성하였습니다.
예산서 35쪽입니다. 2023년도 수입예산은 전년도 81억 9,900만 원에서 3억 3,100만 원이 증액된 85억 3,000만 원으로 편성하였습니다.
예산서 37쪽입니다. 주요 증감내역으로는 체육프로그램 수익은 신규 프로그램시설을 통한 수익증대로 1억 9,000만 원을 증액 편성하였고, 문화프로그램 수익 중 공단에서 운영하던 초등방과 후 교실 프로그램을 서울시 보조금사업과 연계할 예정으로 9,900만 원을 감액 편성하였습니다.
세부 지출예산서는 39쪽부터 131쪽까지이며 사업수입예산은 예산서 133쪽부터 163쪽까지입니다. 소관 부서별 예산은 해당 부서장이 위원님의 질문에 자세히 답변드리도록 하겠습니다.
이상으로 2023년도 시설관리공단 예산안에 대한 총괄보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
○위원장 도병두 임병호 이사장님 수고하셨습니다.
다음은 시설 시설관리공단 예산서 책자 41쪽부터 56쪽까지, 설명자료 11쪽부터 16쪽 및 28쪽, 시설관리부 소관 예산안에 대하여 질의하여 주시고 시설관리부장께서는 답변하여 주시기 바랍니다. 정순기 위원님 질의하여 주십시오.
다음은 시설 시설관리공단 예산서 책자 41쪽부터 56쪽까지, 설명자료 11쪽부터 16쪽 및 28쪽, 시설관리부 소관 예산안에 대하여 질의하여 주시고 시설관리부장께서는 답변하여 주시기 바랍니다. 정순기 위원님 질의하여 주십시오.
○시설관리공단이사장 임병호 예.
○정순기 위원 예산총칙을 보니까 지금 인건비만 73억 107만 9,400원인데 49.17%를 차지합니다. 제6조 전형에 이사장은 사업목표를 달성하기 위하여 필요하다고 인정할 때에는 회계규정 제35조에 의하여 계정과목 상호간에 전용할 수 있다고 되어 있는데 다음 페이지 업무추진비와 관서 업무비는 전용하여 사용할 수 없다고 되어 있어요. 그렇게 하고 있습니까?
○시설관리공단이사장 임병호 예.
○정순기 위원 예산서의 예산총괄표를 보세요. 예산총괄표나 지출예산총괄(부서별)이나 내용이 다 똑같고 하나 틀린 것 없어요. 단지 특별회계에서 주차사업부의 명칭만 바뀌었어요. 틀린 게 하나도 없어요. 토시 하나 바뀐 것이 없이 그대로 넘어와 있어요.
그리고 인건비를 한번 볼까요? 물론 차등은 있겠죠. 산출을 보니까 순수한 인건비만 57억 1,264만 3,000원. 직원이 93명이라고 했죠?
그리고 인건비를 한번 볼까요? 물론 차등은 있겠죠. 산출을 보니까 순수한 인건비만 57억 1,264만 3,000원. 직원이 93명이라고 했죠?
○시설관리공단이사장 임병호 예.
○정순기 위원 직원이 93명이면 1인당 614만 2,626원이 되는 거예요. 28.85%, 약 30%가 오른 것이거든요. 그리고 전출금으로 올해 77개 전출금이죠? 기획예산과에서.
○시설관리공단이사장 임병호 전출금은 전체 164억이......
○정순기 위원 164억인데 올해 예산까지 넘어오는 게 77억 아닙니까? 그래서 총 합쳐서 164억 아닙니까? 그리고 성과금도 보세요. 성과금도 연으로 하면 874만 8,227원이에요. 1인으로 하면 71만 8,235원이 되거든요. 그러면 성과금과 인건비까지 하면 상당히 과도한 인건비인데. 내년에 몇 프로 올린 겁니까?
○시설관리공단이사장 임병호 내년에는 4.4% 인상될 예정입니다.
○시설관리공단이사장 임병호 예상하는 겁니다.
○시설관리공단이사장 임병호 공기업 인상률을 내년 2월경에 행안부에서 발표하기 때문에, 예정액이 4.4%입니다.
○정순기 위원 4. 4% 지급계산해서 편성해서 올라온 것 아니에요. 보세요. 관서업무추진비도 만만치 않아요. 12개월 나가면 관서 업무추진비도 월 280만 6,666원이에요. 그러면 월로 따지면 개인당 얼마겠어요? 개인당 3만 3,940원이에요. 그리고 공단 급여가 엄청 많은 편이에요. 70억을 지금 차지하고 있다고요. 순수한 인건비는 57억이지만 성과금까지 다 하면 70억이 넘는다니까요, 전체가요. 그런데 맨날 적다고 하는 이유가 뭐예요?
○시설관리공단이사장 임병호 인건비 전체 73억은 93명에 대한 인건비가 아니고 기간제근로자까지 다 포함해서 147명의 인건비입니다. 보수에 무기계약근로자, 기간제근로자까지 포함되어 있습니다.
○시설관리공단이사장 임병호 93명에 대한 인건비가 아니고요, 무기계약직근로자, 기간제근로자까지 포함되어 있습니다.
○시설관리공단이사장 임병호 다 포함해서 57억입니다.
○정순기 위원 57억 놓고 말하는 것입니다. 공단 운영이 너무 방대하기 때문에, 수입은 없어요. 맨날 같아요. 올라가는 것은 매년 인건비만 증액되는 거예요. 매년 얼마씩 올랐느냐 하면 4억 6,244만 9,000원 빼고 매년 올라간 것입니다, 수익은 없고. 내실 있게 운영하기 바랍니다. 그렇지 않으면 상당히 너무 방대해지기 때문에 이사장께서 관리 좀 잘해주시기 바랍니다.
○시설관리공단이사장 임병호 알겠습니다.
○정재동 위원 제가 행정사무감사 때 자료요청을 했어요. 보니까 승진과 관련해서는 이사장님의 고유권한이기 때문에 말씀을 드리지 않으려고 하는데 하위직급의 직원인 경우에 15년에 1계급 승진하는 분들이 몇 분 계시더라고요. 이런 부분 좀 적절하지 않은 것 같아서 인사권에 대해서 오해할 여건을 만들지 않았으면 좋겠어요. 그런 얘기도 제가 밖에서 많이 들어서 이런 부분에 대해서는 조금 지침을 명확히 해서 지금도 있겠지만 저한테 말씀을 해 주셨으면 좋겠고. 장애인 의무고용 이것 조금 부족하죠?
○시설관리공단이사장 임병호 예.
○시설관리공단이사장 임병호 알겠습니다.
○주차사업부장 장호준 그렇습니다.
○주차사업부장 장호준 노상주차장의 요금징수단말기입니다.
○주차사업부장 장호준 통신사 요금입니다.
○주차사업부장 장호준 그렇습니다.
○주차사업부장 장호준 데이터 사용용량 때문에 그렇습니다.
○주차사업부장 장호준 차량이 입차할 때 차량의 사진을 전후좌우다 찍어서 저장하게끔 되어 있습니다.
○고영찬 위원 지금 이사장님 나와 계시는데 시설관리공단도 휴대폰 요금이 굉장히 많아요. 여러 대를 사용하신 것 같은데 알뜰통신사를 이용했으면 좋겠습니다. 제가 공단만 얘기하는 것이 아니고 전 부서에 이야기한 것이기 때문에 요즘 알뜰요금제도 데이터무제한 다 있습니다. 속도도 똑같고 굉장히 좋습니다.
○시설관리공단이사장 임병호 검토하겠습니다.
○고영찬 위원 너무 많아서 말씀드렸던 것이고요.
주차사업부 통합주차장관리시스템 유지관리, 통합사이트 공공데이터 기능개선비용이라고 해서 300만 원, 500만 원 올리셨는데, 통합주차장관리시스템은 매월 300만 원이에요. 어떤 것인가요?
주차사업부 통합주차장관리시스템 유지관리, 통합사이트 공공데이터 기능개선비용이라고 해서 300만 원, 500만 원 올리셨는데, 통합주차장관리시스템은 매월 300만 원이에요. 어떤 것인가요?
○주차사업부장 장호준 유지보수비용입니다.
○주차사업부장 장호준 관리프로그램이 노상주차장, 단속프로그램, 견인보관소, 공영주차장, 거주자까지 포함해서 통합프로그램으로 관리하고 있습니다. 거기에 따른 연간 유지보수비용이 월 300만 원입니다.
○주차사업부장 장호준 소프트웨어 하드까지 같이 합니다.
○주차사업부장 장호준 예.
○주차사업부장 장호준 이 부분은 제가 확인하고 서면으로 보고 드리도록 하겠습니다.
○주차사업부장 장호준 아마도 공공데이터 프로그램의 기능을 추가하는 비용인 것 같습니다.
○고영찬 위원 어떻게 보면 패치를 하는 것인데 500만 원이나 든다고 해서 제가 질문드렸거든요. 일단 안 된다고 하니까.......
다음 금빛휘트니스센터 관련해서 질문 드리겠습니다. 정수기와 복합기 렌탈하고 계신데 1대인가요?
다음 금빛휘트니스센터 관련해서 질문 드리겠습니다. 정수기와 복합기 렌탈하고 계신데 1대인가요?
○금천문화체육부장 김성석 복합기는 1대, 정수기는 총 4대입니다.
○금천문화체육부장 김성석 맞습니다.
○금천문화체육부장 김성석 회원들과 전화통화하는 부분이 있기 때문에요. 자체적으로 핸드폰을 지급하는 부분은 없습니다. 회원들과 고객들과 통화하는 부분 때문에 그 정도 편성하고 있습니다.
○금천문화체육부장 김성석 사무실에 5대가 있고, 안내데스크에 1대가 있습니다.
○금천문화체육부장 김성석 그 정도 사용하고 있습니다.
○금천문화체육부장 김성석 과다한 것보다는 회원접수기간이라든지 그럴 때 전화문의가 많이 오거든요. 한 사람이 받게 되면 통화중에 걸리기 때문에 각 책상마다 비치되어 있습니다.
○금천문화체육부장 김성석 하나로 통합되어 있지만 지출은 각 사업부서에서 지출하는 것으로 편성되어 있습니다.
○금천문화체육부장 김성석 그것은 경영혁신부에서 통합발주를 내고 있습니다.
○금천문화체육부장 김성석 인터넷회선은 컴퓨터자료실이 따로 있습니다. 이용하는 독서실마다 별도로 되어 있기 때문에 회선은 2개 정도 사용하고 있습니다.
○고영찬 위원 인터넷회선을 줄이고 와이파이를 사용해도 될 것 같은데요. 제가 가봤잖아요. 컴퓨터가 한 곳에 모여 있지 않습니까. 이런 것이 쌓이다보면 비용이 많아요. 월 나가는 비용이기 때문에 이것은 이렇게 조정했으면 좋겠고요. 시흥4동 독서실은 복합기렌탈비가 5만 5,000원인데 금빛휘트니스는 13만 얼마이거든요. 한 대 쓴다고 했는데 왜 다른가요?
○금천문화체육부장 김성석 용지자체 크기가 다릅니다. 복합기라면 팩스와 A4 A3까지 같이 들어가거든요. 독서실 같은 경우는 A4 전용으로만 되어 있습니다.
○금나래문화체육부장 이소연 이것은 회원분들이 회원등록을 하시면 주차차량 인식하는 시스템이 VAN통신으로 연결되게끔 되어 있거든요. 월 1만 1,000원이 소요됩니다.
○금나래문화체육부장 이소연 맞습니다.
○금나래문화체육부장 이소연 나가실 때 주차요금이 발생되면 거기에서 결제할 수 있게끔 시스템이 되어 있거든요.
○금나래문화체육부장 이소연 프로그램 홍보를 위해서 광고선전비를 편성했는데 현재까지 집행한 적은 없습니다.
○본부장 홍근우 위원장님!
○본부장 홍근우 아까 전산관계 질문하셔서 보완설명을 드리겠습니다. 부서에서 나눠져 있는 전산시스템을 이번에 우리가 전산홍보팀을 만들었어요. 내년부터 통합으로 하게 되면 예산이 줄어들고, 장래계획으로는 그 시스템을 우리가 개발해서 직접 할 수 있는 기회까지 가지고 하고 있습니다.
○시설관리부장 윤철 답변 드리겠습니다. 저희가 현장에 나가는 건수가 많이 있습니다. 공공사업팀같은 경우는 100여개의 공공시설물을 관리하고 있는데, 전화로 접수받고 있어서 그 부분을 조금 더 수월하게 접수받을 수 있게끔 외부로도 접수받을 수 있는 시스템을 월별로 업체에 프로그램을 도입해서 추진해 보려고 하는 부분입니다.
○시설관리부장 윤철 외부는 안하고 전화접수만 받고 있는데, 내년부터는 외부로도 접수받을 수 있는 관리시스템에 이용료를 납부하고 이용하려고 있습니다.
○시설관리부장 윤철 받게 되면 사업장에 QR코드를 붙여 QR코드를 찍게 되면 서비스에 접속되어 필요한 부분에 대해서 사진이라든지 동영상을 업로드해서 올리면 저희가 그것을 보고 현장에 나갈 수 있게끔......
○시설관리부장 윤철 사전적인 용어는 정확하게 모르겠습니다.
○시설관리부장 윤철 만드는 것은 아니고 업체에서 프로그램을 사서......
○시설관리부장 윤철 저희가 개발을 하게 되면 수천만 원 가량이 드는 부분이라서 만들어져 있는 부분을 저희가 도입하려고 합니다.
○시설관리부장 윤철 현장에 나갈 때 보통 전화접수를 받고 나가게 되면 현장에서 정확하게 설명을 못하는 부분이 있습니다. 원장님이라든지 동주민센터에서 어디 어디에 A/S가 필요합니다라고 하면 실질적으로 현장에 나갈 때 부품을 준비해서 나가야 하는데 그런 부분들을 간략하게 하기 위해서 이 부분 도입하려고 합니다.
○고영찬 위원 그 문제는 현장에 대한 사진이라든지 더 상세한 내용이 있으면 미연에 예방할 수 있는 것인데, 어떻게 보면 제보하는 내용이 부실해서 두 번 세 번 왔다가는 것을 줄이기 위해서 이것을 하겠다는 것입니까?
○시설관리부장 윤철 그런 부분도 있고요. 저희가 나갔다오면 나갔던 데이터들을 정리해야 되는데 수기보다는 많은 양들의 데이터들이 모이고 있어서 그런 부분 취합해서 분석을 통해서 어떤 부분들이 수선이 많이 이루어지고 필요한 부분에 대한 부품을 미리 사전에 준비한다든지 활용하기 위한 부분도 있습니다.
○고영찬 위원 제가 봤을 때는 주민들의 편의성이 많이 좋아지는 것도 아니고, 직원들의 편의성도 많이 좋아진다고 보지 않거든요. 알겠습니다.
설명자료 21페이지 북카페 문화공연 1,200만 원 올리셨고 월 100만 원씩 지출하겠다고 연간 공연계획을 다 적으셨어요. 금나래문화체육센터가 헬스장, 말그대로 체육을 하시는 분들 외에는 방문하는 경우가 거의 없는데 헬스장이나 수영장 이용하시는 분들을 위한 공연이나요?
설명자료 21페이지 북카페 문화공연 1,200만 원 올리셨고 월 100만 원씩 지출하겠다고 연간 공연계획을 다 적으셨어요. 금나래문화체육센터가 헬스장, 말그대로 체육을 하시는 분들 외에는 방문하는 경우가 거의 없는데 헬스장이나 수영장 이용하시는 분들을 위한 공연이나요?
○금나래문화체육부장 이소연 모두 포함됩니다. 주민을 위해서 통합으로 한다고 보시면 되고요. 모두가 참여가능한 프로그램입니다.
○고영찬 위원 매월 100만 원짜리 공연을 하시겠다는 것인데, 말씀드린 그대로입니다. 이용하시는 분들이 헬스장이나 수영장 이용하시는 분이거나 아니면 그 분들의 지인이거나 대부분 그래요. 그러면 그분들을 위한 공연으로 보일 수밖에 없잖아요. 그러면 100만 원으로 홍보를 따로 하시겠다는 것입니까?
○금나래문화체육부장 이소연 공연전에는 유튜뷰 채널이라든지 보도자료로 홍보를 하고 진행하기 위해서 회원들께만 안내가 나가지는 않거든요.
○금나래문화체육부장 이소연 홍보를 더해서......
○고영찬 위원 문화공연을 하겠다는 것은 나쁘지 않은데, 저는 예산낭비로 보여져서 말씀드리는 것이고요.
설명자료 28페이지 마지막 자료를 보면 사업연속성경영시스템 인증 취득하시겠다고 예산을 올리셨는데 반드시 필요한 인증인가요?
설명자료 28페이지 마지막 자료를 보면 사업연속성경영시스템 인증 취득하시겠다고 예산을 올리셨는데 반드시 필요한 인증인가요?
○시설관리부장 윤철 답변 드리겠습니다. 코로나 부분이 발생하면서 실질적으로 사업장에 코로나뿐만 아니라 재난부분에서 문제가 생겼을 때 사업장이 업무의 연속성을 가지고 업무가 이루어져야 되는데, 그런 부분들이 단절되면 안 되는 그런 부분들이 있습니다. 그런 부분을 시스템화해서 단절 없이 연속업무가 이루어질 수 있게끔 계획을 수립해야 되는 부분들이 있고요. 저희가 자체적으로 수립하고 있지만 약간 미흡한 부분도 있어서 한번 정도는 점검을 하고 필요한 부분에 대해서 조금 더 보환할 부분이 있어서 외주처리를 하고 있습니다.
○시설관리부장 윤철 그 부분에 대해서 저희가 자체적으로 하고 있지만 미약한 부분들을 보완하기 위해서 꼭 필요한 부분이라는 생각이 들고 있습니다.
○시설관리부장 윤철 연마다 이런 계획에 대해서 구청이라든지 행자부쪽에 제출해야 되는데 미흡한 부분들이 있습니다. 그런 부분들을 보완하지 않고 저희 나름대로의 분석에 따라서 조치하게 되면 차후에 안전부분에 대해서 문제가 생길 수 있습니다. 저희 자체적으로는 해결한다고 할지라도 전문가들이 봤을 때는 미흡한 부분이 발생할 수 있는 부분들을 사전에 방지하기 위해서는 이 부분들은 한 번쯤 거쳐야 되는 부분이라고 생각을 합니다.
○고영찬 위원 보면 안전보건경영시스템 인증을 앞에 받으셨고, 사업연속성경영시스템 인증을 받겠다고 따로 올리신 것인데, 법적으로 몇 년 안에 무조건 취득해야 되고 이런 것은 아니라는 것이죠?
○시설관리부장 윤철 그런 것은 없습니다.
○시설관리공단이사장 임병호 금천문화회관은 2022년까지 시설관리공단에서 관리했는데요. 내년에는 문화체육과에서 직접 관리하는 것으로 변경해서 예산편성한 것입니다.
○정재동 위원 41페이지 보훈사무실 시설 유지보수비가 있어요. 300만 원으로 잡혀 있는데 경로당이라든지 여기는 시설유지보수비가 2,800만 원으로 잡혀있고, 여기 경로당은 하나가 아니죠?
○시설관리부장 윤철 33개입니다.
○시설관리부장 윤철 300만 원 미만의 보수가 필요한 부분에 부품들을 사기 위한 것입니다. 펌프가 고장났다, 환풍구가 고장나서 교체해야 된다하면 부품을 교체하는 물품을 구매하는 비용이라고 보시면 됩니다.
○시설관리부장 윤철 맞습니다. 나머지 시설도 유지보수비라고 잡혀 있고요. 그 부분들은 부품을 사는 비용이라고 보시면 됩니다.
○시설관리부장 윤철 그것은 과에서, 저희는 불편한 부분들에 대해서 현장 나가서 그런 부분 해소하는 역할을 하고 있습니다.
○시설관리부장 윤철 경로당은 3대였는데 내년 23년도에는 1대만 할 것이고, 여기에 있는 모닝은 15년 경과되어 폐차해야 되는 부분입니다.
○시설관리부장 윤철 경로당 차량으로 같이 하고 있습니다.
○시설관리부장 윤철 한 대입니다.
○시설관리부장 윤철 가격은 기능에 따라서 다른데 500만 원부터 1,000만 원 이상까지입니다.
○정재동 위원 제가 가격을 보니까, 조금 큰 시설에서 이용하는 것이 한 577만 원 정도 하더라고요. 조그만 한 것, 그것도 사람이 타서 하는 것인데 그것은 한 136만 원. 1년 렌탈료가 300만 원이잖아요. 그러면 차라리 하나를 사서 이용하는 것이 훨씬 효과적이지 않겠는가 이런 것을 지적하고 싶어요. 내년에는 렌탈을 하지 말고 증액을 해서라도 구매를 하는 게 나을 것 같아요. 그러면 24년도부터는 이것이 안 들어갈 거 아니에요. 그렇죠?
○시설관리부장 윤철 예.
○금나래문화체육부장 이소연 여기 근무하는 데서.
○금나래문화체육부장 이소연 축구장에 근무하는 있는 사회복무요원의 계급이 2023년에 80만 원에 해당하는 것입니다.
○금나래문화체육부장 이소연 일병하고 이등병 다 다릅니다. 최저가 60만 원에서 병장이 100만 원까지입니다.
○금나래문화체육부장 이소연 예.
○금나래문화체육부장 이소연 상병이 80만 원이고요. 병장이 100만 원입니다.
○금나래문화체육부장 이소연 상병이 80, 병장이 100만 원이 맞고요. 금천은 평균치로 잡은 것 아닌가 싶습니다.
○정재동 위원 이것은 좀 이해가 안 가요. 독산동 축구장은 근무환경도 그렇게 썩 좋지 않고 동떨어져 있는데, 하여튼 이 부분은 좀 더 자세하게 확인해서 저한테 보고 부탁드리겠습니다.
○금나래문화체육부장 이소연 알겠습니다.
○정재동 위원 79쪽 금빛휘트니스, 복리후생비가 있어요. 강사, 안내직원, 시설담당 이런 분들이 있는데 근무복으로 동복, 하복 15만 원으로 잡았거든요. 저도 옷을 여기저기 사러 다니지만 그냥 바람막이 같은 경우는 15만 원 정도면 살 수 있는데 동복 같은 경우는 사실 구입하기가 어렵거든요. 제가 봤을 때는 근무복에 대해서 한 5만 원 정도 더 인상을 해주는 게 맞다고 생각해요.
그리고 81쪽 강사료는 시간당인가요? 아니면 인원수 대비해서 하는 것인가요?
그리고 81쪽 강사료는 시간당인가요? 아니면 인원수 대비해서 하는 것인가요?
○금천문화체육부장 김성석 강사비는 현재 비율제로 지급하고 있습니다. 그래서 강사가 평균 6을 가져가고......
○금천문화체육부장 김성석 인원수 배분제입니다.
○금천문화체육부장 김성석 예.
○금천문화체육부장 김성석 7월부터 좀 완화가 됐습니다.
○금천문화체육부장 김성석 강화된 것으로 전에는 문화체육관광부에서 무조건 수상안전요원을 2명 배치했습니다. 그런데 모든 수영장 시설에서 수영강사 안전요원 2명을 배치하게 되면 수업을 하는 중에서도 그런 자격증을 가지고 있는 사람이 있다, 불필요하지 않겠냐는 건의를 많이 했습니다. 수업 강사 중에 수상안전요원 자격증이 1명 있으면 안전요원은 1명만 해도 된다고 해서 그렇게 지금 진행하고 있습니다.
○금천문화체육부장 김성석 센터운영에서 사망사고가 있었습니다. 있었는데 그것은 어르신의 지병으로 인해서 했기 때문에 큰 문제는 없었습니다.
○금천문화체육부장 김성석 알겠습니다.
○위원장 도병두 정재동 위원님 수고하셨습니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 질의하실 위원님이 없으시면 제가 하겠습니다. 먼저 비상임이사 활동수당 관련해서 질의하겠습니다. 110쪽입니다. 위원회 등 운영수당을 보면 비상임이사 활동수당이 있는데 제가 아는 이사 수와 맞지가 않습니다. 20만 원씩 4명이 12회를 받는데 매달 받으시는 것 같은데, 이사가 4명이 아니잖아요?
더 질의하실 위원님 계십니까?
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 질의하실 위원님이 없으시면 제가 하겠습니다. 먼저 비상임이사 활동수당 관련해서 질의하겠습니다. 110쪽입니다. 위원회 등 운영수당을 보면 비상임이사 활동수당이 있는데 제가 아는 이사 수와 맞지가 않습니다. 20만 원씩 4명이 12회를 받는데 매달 받으시는 것 같은데, 이사가 4명이 아니잖아요?
○경영혁신부장 최숭희 인사위원회는 내·외부위원이 같이 참석하게 됩니다. 내부위원이 많은 경우 4명 정도까지 참석을, 그래서 4명으로 편성을 했습니다.
○경영혁신부장 최숭희 비상임이사는 구청장, 그 다음 지정하는 분이 계세요. 그분들이 받으시는 것입니다.
○경영혁신부장 최숭희 예.
○경영혁신부장 최숭희 규정에 맞춰서 저희가 일간지를 통해서 공고를 하게 되어 있습니다.
○경영혁신부장 최숭희 임원추천위원회라는 규정이 따로 있습니다.
○위원장 도병두 알겠습니다. 그리고 전체적인 급여에 대해서 말씀드리겠습니다. 이사장님 급여가 상당히 높습니다. 제가 금액은 얘기하지 않지만. 그리고 평가급 같은 경우 이사장님은 400%를 받는데 다른 직원에 비해서 왜 더 받는지 설명해 주시겠습니까? 평가급 선정을 할 때 다른 직원들이 250%에서 300%를 받는데 이사장님은 400%를 받으시더라고요.
○시설관리공단이사장 임병호 구체적으로 답변하긴 그런데요, 행안부 지침이 그렇게 되어 있습니다.
○위원장 도병두 행정감사 때도 얘기 드렸었잖아요. 임원분들과 직원분들과의 임금격차를 좀 줄였으면 좋겠다고 했는데, 이런 부분으로 오히려 벌어지는 것 같은데 그렇게 따지면 다른 데서라도 직원분들이 더 혜택을 받을 수 있으면 좋을 것 같아요. 복지포인트도 보면 1인당 얼마씩인가요?
○경영혁신부장 최숭희 150포인트입니다.
○경영혁신부장 최숭희 근속이라든지 가족 이런 게 추가되는 것이고요. 참고로 구청은 180입니다.
○시설관리공단이사장 임병호 구청은 187포인트에서 237포인트까지이고요. 저희는 현재 150포인트에서 내년은 177포인트로 했고요. 근속연수에 따라서 연 10포인트씩 올라갑니다.
○시설관리공단이사장 임병호 예산 있으면 맞출 수 있습니다.
○시설관리공단이사장 임병호 그래서 올해보다 27포인트를 올린 것입니다. 올해 150포인트에서 내년에 177포인트로 올린 것입니다.
○위원장 도병두 어떻게 보면 공단도 예산을 받아서 운영을 하잖아요. 세금을 통해서 운영되는 곳이잖아요. 그렇게 되면 이런 부분에 대해서 저는 공단 직원들과 공무원들과 크게 차이를 둘 필요는 없다고 생각합니다. 이런 것은 이사장님이나 본부장님이 좀 더 노력해 주셔야 된다고 저는 생각합니다.
○시설관리공단이사장 임병호 알겠습니다.
○시설관리공단이사장 임병호 알겠습니다.
○위원장 도병두 시흥4동, 시흥5동 독서실 관련해서 질의하겠습니다. 시흥4동 독서실, 시흥5동 독서실 수입과 지출 차이가 너무 많습니다. 수입에 비해서 지출이 인건비 포함했을 때 10배입니다. 시설관리공단이 꼭 수입을 엄청 내야 되는 것은 아니지만 그래도 조금 너무 한 것 아닙니까?
○금천문화체육부장 김성석 코로나 전과 후를 비교하면 시흥4동 독서실 같은 경우 예를 들어 코로나 전에는 하루 이용객이 한 3~40명씩 이용했던 부분이 코로나 이후에는 지금 한 10명도 안 되게 이용하는 추세입니다. 그때 현장에 오셨듯이 이런 부분을 독서실도 괜찮겠지만 주민편의시설과 같이 해서 주민들이 같이 어울릴 수 있는 공간을 한번 만들어 보자고 해서 문화체육과하고 지금 협의 중에 있습니다. 그래서 리모델링 건을 올린 부분이 있는데요. 어떻게 보면 개인이 하는 부분과 문제가 있겠지만 침해가 안 되게끔 저희가 리모델링을 해서 주민들한테 좀 더 이용할 수 있게끔, 수입보다는 구민들에게 편의를 제공하려고 준비 중에 있습니다.
○위원장 도병두 독서실 이름이 시흥5동 청소년독서실, 시흥4동 청소년독서실입니다. 어떻게 보면 청소년 시설입니다. 저희 구가 청소년시설에 대한 부족함이 많습니다. 그래서 주민편의시설도 좋습니다. 좋은데 주민편의시설을 통해서 제가 그때 보고받은 것으로는 주민카페 아니면 공부하는 스터디카페 이렇게 가신다고 하는데 그런 것보다는 청소년의 복지시설이나 수혜시설로 가는 것이 좋지 않겠나 하는 생각이 듭니다. 시설관리공단에서 수익을 내려고 하는 것은 아니겠지만 이렇게 큰 지출이 나오는 사업이면 이 사업을 다시 본청으로 가지고 들어와서 더 공간에 대한 고민이 있어야 되지 않나 그렇게 생각합니다.
○금천문화체육부장 김성석 알겠습니다.
○위원장 도병두 더 질의하실 위원님 계실까요?
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단 소관 예산안에 대한 질의와 답변을 마치겠습니다. 윤철 부장님, 장호준 부장님, 김성석 부장님, 이소연 부장님, 최숭희 부장님 수고하셨습니다.
이상으로 시설관리공단 소관 2023년도 예산안에 대한 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 임병호 이사장님, 그리고 담당 부장님들 수고하셨습니다.
오늘 예비심사한 보건소 및 시설관리공단 소관 2023년도 예산안과 기금운용계획안은 12월 12일 계수조정 후 의결하여 예산결산특별위원회에 제출하도록 하겠습니다.
이상으로 제240회 금천구의회 정례회 개회중 제4차 행정재경위원회 모든 의사일정을 마치겠습니다. 제5차 행정재경위원회는 12월 12일 오전 10시에 개의하겠습니다.
산회를 선포합니다.
(“없습니다”하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단 소관 예산안에 대한 질의와 답변을 마치겠습니다. 윤철 부장님, 장호준 부장님, 김성석 부장님, 이소연 부장님, 최숭희 부장님 수고하셨습니다.
이상으로 시설관리공단 소관 2023년도 예산안에 대한 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 임병호 이사장님, 그리고 담당 부장님들 수고하셨습니다.
오늘 예비심사한 보건소 및 시설관리공단 소관 2023년도 예산안과 기금운용계획안은 12월 12일 계수조정 후 의결하여 예산결산특별위원회에 제출하도록 하겠습니다.
이상으로 제240회 금천구의회 정례회 개회중 제4차 행정재경위원회 모든 의사일정을 마치겠습니다. 제5차 행정재경위원회는 12월 12일 오전 10시에 개의하겠습니다.
산회를 선포합니다.
(11시35분 산회)